"/>كيفية إدارة وتقوية العلاقة مع الموظفين

كيفية إدارة وتقوية العلاقة مع الموظفين

كيفية إدارة وتقوية العلاقة مع الموظفين

مبادئ إدارة العلاقات مع الموظفين وتعزيزها

تلعب إدارة علاقات الموظفين دورًا مهمًا للغاية في تعزيز أهداف المنظمة. تؤثر إدارة علاقات الموظفين على أداء علاقة المدير بالموظفين وتؤدي إلى تحقيق الأهداف الفردية والتنظيمية.

نظرًا لأن المديرين والموظفين لديهم علاقات مختلفة مع بعضهم البعض غير زملاء العمل والأصدقاء ، فمن المهم جدًا أن تكون العلاقة بين هذين الشخصين قوية بشكل صحيح على كلا الجانبين. في هذا الجزء من Namnak ، سوف نقدم لك العديد من الاستراتيجيات الفعالة لتحسين العلاقة بين الموظف والمدير.

استراتيجيات لتحسين العلاقة بين المدير والموظفين

التخطيط السليم للمناقشة

هذا هو بالضبط المكان الذي تبدأ فيه العلاقة الإيجابية بين المدير والموظف. حاول الجلوس وجهاً لوجه كل أسبوع أو كل شهر في تاريخ محدد ، والتواصل وجهًا لوجه ، ومناقشة الأفكار ، وحل المشكلات ، وقياس مدى تقدم الأهداف.

تجعل هذه التجمعات والاجتماعات الموظفين يشعرون براحة أكبر عند طلب المساعدة. من ناحية أخرى ، يحصل المدير على فهم أفضل لشخصيات الأشخاص ويزيد الدافع لدى أعضاء الفريق للعمل بشكل أفضل.

تقييم أداء الموظف

بصفتك مديرًا أو قائدًا ، فأنت بحاجة إلى توجيه موظفيك وتحديد نقاط قوتهم وتشجيعها والعمل على تحسين نقاط ضعفهم. ساعد موظفك وحفزه ولا تنتقده وحده.

تقييم أداء الموظف

امتلاك الأدوات المناسبة

يقضي الموظفون 20 بالمائة من وقتهم إما في الحصول على المساعدة من الآخرين ، أو البحث عن المعلومات وكيفية القيام بالعمل المنوط بهم. استخدم التكنولوجيا حتى لا يضيع وقت موظفيك وتزيد ملاحظاتك على العمل.

يمكنك تسجيل ملفات البودكاست حول كيفية استخدام أو القيام بمهام معينة وتزويد الموظفين بها حتى يتمكنوا من الحصول على المساعدة منك (صوتك) بسهولة وبسرعة دون إضاعة الوقت.

اقرأ
41 أفكار مفيدة لملء الفراغ والبطالة

اطلب ردود الفعل

ردود الفعل البناءة مثل شارع ذو اتجاهين. يحتاج الموظفون إلى معرفة ما يجيدونه ، وما الذي يقومون به بشكل جيد ، وأين يمكنهم التقدم. يحتاج المديرون أيضًا إلى الاستماع إلى آراء الموظفين ومعرفة ما يناسبهم.

في هذه الجلسات ، يجب أن تسأل المدير عما يمكنه فعله لجعل عملك أسهل وأكثر فعالية. اسأله جيدًا إذا لم يعد مستغرقًا في الاتصال. عندما يرى الموظفون أصواتهم مسموعة ، فإنهم سيشعرون بتحسن تجاه العمل في تلك الشركة.

علاقة الموظف بالرئيس

التعرف على وظيفة رائعة من قبل الموظف

من أسوأ الأشياء التي يمكن للمدير القيام بها هو شكر الفريق بأكمله على عملهم ، لكن المدراء الجيدين يحاولون شكر كل موظف على القيام بمشروع معين أو فكرة أو نجاح.

أظهر لموظفيك أنك ترى جهودهم وأنهم أكثر نجاحًا فيما يفعله كل منهم بشكل كبير. يساعد مدح الموظفين على تلقي ملاحظات بناءة. بالطبع ، عليك أن توازن بين التعليقات السلبية والإيجابية.

ضع أهدافًا في نهاية كل شهر

في نهاية كل شهر ، تحدث إلى موظفيك حول مشاكل الشركة المحتملة وحدد أهدافًا محددة للشهر التالي لمواءمة وجهات نظر الجميع حول مهمة المنظمة. هذا يشجع الموظفين على التعاون أكثر ويحفزهم أكثر.

تقوية العلاقة بين المدير والموظف

ركز على التقدم الوظيفي

أظهر لموظفيك أنك قد استثمرت في نموهم وتريد مساعدتهم على تسلق السلم. إذا شعر الموظف أنه لا يوجد تقدم في العمل ولم يفعل المدير أي شيء من أجله ، فمن المحتمل أن يفقد الدافع في وقت قصير.

لذا حاول مناقشة الأهداف المهنية طويلة المدى مع الموظفين ومساعدتهم على التركيز بشكل أكبر على ترقيتهم.

خلق توازن صحي بين العمل والحياة

من المحتمل أن يتعب الموظفون من العمل قريبًا إذا شعروا أنهم سيعملون 24 ساعة في اليوم. يحب جميع الموظفين وجميع البشر العمل في بيئة تتفهم فيها تلك الشركة الظروف خارج مكان عملهم حتى يتمكنوا من تحقيق التوازن بين العمل والحياة ، لذلك يتعين عليك أحيانًا السماح للموظف بمغادرة مكان العمل ببطء

اقرأ
استكمال الهولندية دليل الزفاف + نصائح واستكشاف الأخطاء وإصلاحها

لا تقصفها بمكالمات منتصف الليل ولا تدمر عطلات نهاية الأسبوع برسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالعمل. لا تراسلهم طوال الوقت عندما لا يكونون في العمل. دعهم يتعافون ويعودوا إلى العمل بتركيز أكبر.

إذا اضطر الموظف إلى العمل طوال الأسبوع لإكمال مشروع ، فمن المؤكد أنه سيكون قادرًا على الراحة بعد ظهر يوم الجمعة. لذلك لا تأخذ منه هذه الإجازة حتى يتمكن من الاستعداد للمشاريع الصعبة القادمة.

إرسال تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *